วันที่ 22-28 เมษายน เป็นสัปดาห์แห่งการให้ความรู้เรื่องภาวะมีบุตรยากแห่งชาติ ในฐานะนายจ้างและผู้ที่เคยต่อสู้กับภาวะมีบุตรยากเป็นการส่วนตัว ฉันรู้ว่านี่เป็นหัวข้อที่ผู้นำส่วนใหญ่ไม่ค่อยรู้พนักงานที่มีบุตรยากกำลังจะจากไป บริษัททั้ง 11 แห่งดึงดูดให้พวกเขาอยู่ต่อได้อย่างไรเป็นผลให้พวกเขาละเลยโดยไม่รู้ตัวว่าภาวะมีบุตรยากส่งผลกระทบต่อพนักงานอย่างไร พวกเขาไม่คำนึงถึงความต้องการของพนักงาน
เหล่านี้ในการตัดสินใจ ปล่อยให้พนักงานต้องต่อสู้อย่างเงียบๆ
ประสบการณ์ของพนักงานด้านหนึ่งที่มักไม่ได้รับการพิจารณาจากมุมมองของภาวะมีบุตรยากคือการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร เมื่อคู่สามีภรรยาที่มีปัญหากับการมีบุตรพบหนทางที่จะเป็นพ่อแม่ พวกเขายังคงมีความต้องการที่ไม่เหมือนใคร พวกเขาอาจเหนื่อยล้าหลังจากการรักษาที่ยาวนานและเคร่งเครียด พวกเขาอาจต้องเผชิญกับค่ารักษาพยาบาลจำนวนมาก
เว้นแต่นายจ้างพยายามที่จะเข้าใจและรองรับความต้องการเฉพาะที่พนักงานเหล่านี้มี “ผลประโยชน์สำหรับผู้ปกครอง” จะไม่มีวันครอบคลุมทั้งหมด สี่สิ่งที่นายจ้างสามารถทำได้
ไม่แสวงหาผลประโยชน์
ภาวะมีบุตรยากและสาเหตุของการเกิดนั้นยังห่างไกลจากสิ่งที่พบได้ยากแต่การรักษาหลายอย่างไม่ครอบคลุมถึงผลประโยชน์ด้านสุขภาพแบบดั้งเดิม และในขณะที่แผนประกันสุขภาพส่วนใหญ่ช่วยครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการตั้งครรภ์แบบดั้งเดิม คู่สามีภรรยาที่มีบุตรยากไม่สามารถใช้ประกันเพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมได้
ที่เกี่ยวข้อง: 19 บริษัทและอุตสาหกรรมที่มีนโยบายการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรที่สุดยอดมาก
“ในเวลาใดก็ตาม มีแนวโน้มว่าพนักงานส่วนใหญ่ของบริษัทกำลังคิดเกี่ยวกับการมีครอบครัว ตั้งครรภ์แล้ว หรือกำลังดิ้นรนเพื่อสร้างสมดุลระหว่างงานและครอบครัว” ปารีส วอลเลซ ซีอีโอของบริษัทสุขภาพและเทคโนโลยีสตรีใน บอสตัน Ovia Health กล่าวทางอีเมล “ไม่มีปัญหาอื่นใดที่ส่งผลกระทบต่อองค์กรอย่างลึกซึ้งเท่ากับความท้าทายเหล่านี้”
นี่คือเหตุผลที่นายจ้างจำนวนมากแนะนำให้เสนอทางเลือกอื่นๆ เช่น บัญชีค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพที่ยืดหยุ่น ดังที่ Lori Casselman หัวหน้าเจ้าหน้าที่สาธารณสุขของ League แพลตฟอร์มสวัสดิการและสวัสดิการพนักงานในโตรอนโต ชี้ว่า พนักงานควรมีวิจารณญาณมากขึ้นเกี่ยวกับวิธีการใช้เงินนั้น
องค์กรอื่นๆ เช่น Ovia Health มอบ “โบนัสสำหรับเด็ก” ให้กับพ่อแม่มือใหม่ ซึ่งหมายความว่า ไม่ว่าคู่สมรสจะเป็นพ่อแม่อย่างไร พวกเขาได้รับเงินเพื่อช่วยเหลือทางการเงิน สิ่งสำคัญคือทุกกรณีของภาวะมีบุตรยากนั้นแตกต่างกัน ดังนั้นยิ่งมีเทปสีแดงติดอยู่กับผลประโยชน์ของผู้ปกครองน้อยเท่าไหร่ก็ยิ่งดีเท่านั้น
ให้เวลาล่วงหน้า
นโยบายการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่การหยุดงาน
หลังจากเด็กเกิด แต่ในกรณีของภาวะมีบุตรยาก พนักงานมักจะต้องใช้เวลาในการนัดหมายแพทย์และการรักษามากขึ้นก่อนที่จะมีผลการตั้งครรภ์ที่ได้รับการยืนยัน หากนายจ้างไม่เข้าใจความต้องการนี้ ผลที่ตามมาสำหรับพนักงานคือความเครียดมากกว่าสถานการณ์ที่ยากลำบากอยู่แล้ว
เพื่อสร้างความยืดหยุ่นที่ดีขึ้น บริษัท Progyny ซึ่งเป็นบริษัทส่งเสริมการเจริญพันธุ์ในนิวยอร์กได้จัดตั้งตาข่ายนิรภัย “การสนับสนุนนี้ช่วยให้ผู้คนสบายใจว่าหากต้องการเวลาเพิ่ม พวกเขาก็สามารถรับได้ ระดับความสะดวกสบายนั้นไปได้ไกล” รองประธานฝ่ายบุคคล Cassandra Pratt กล่าวในอีเมล
กุญแจสำคัญในการทำให้การทำงานมีความยืดหยุ่นคือการแจ้งให้พนักงานทราบว่าความรับผิดชอบของพวกเขาได้รับการคุ้มครอง การขาดงานของพวกเขาไม่ได้สร้างภาระให้กับเพื่อนร่วมงาน ในทางกลับกัน บริษัทต่างๆ จะวางแผนสำหรับสถานการณ์ที่เมื่อพนักงานคนหนึ่งไม่อยู่ที่สำนักงาน ไม่ว่าจะด้วยเหตุผลใดก็ตาม สมาชิกในทีมคนอื่นๆ ด้วยวิธีนี้ พนักงานทุกคนสามารถช่วยสนับสนุนเพื่อนร่วมงานของตนได้โดยที่ไม่ต้องทำงานหนักเกินไป
สร้างความเข้าใจ
ในทุกขั้นตอนของการมีบุตรยาก พนักงานต้องการการสนับสนุนและความเข้าใจ น่าเสียดายที่มีความอัปยศในการพูดคุยเกี่ยวกับประเด็นเหล่านี้ เป็นผลให้คนส่วนใหญ่ไม่ทราบหรือเข้าใจว่าคู่รักที่มีปัญหานี้กำลังรับมืออย่างไร
“แม้ว่าบริษัทของคุณจะไม่อยู่ในสถานะที่จะเสนอสวัสดิการด้านการเจริญพันธุ์ได้ แต่เราขอแนะนำให้คุณเข้าใจปัญหาก่อนและเข้าใจว่าพนักงานของคุณกำลังเผชิญกับอะไร” แพรตต์กล่าว “อยู่เคียงข้างพวกเขาโดยแสดงการสนับสนุนของคุณ จัดกลุ่มสนับสนุน หรือโดยการให้การศึกษาและการสนับสนุนในต่างประเทศ”
Credit: WebMeGoldAsok.com for1sell.com twistedregion.com hangauthcenter.com kayseriveterinerklinigi.com qualitywebcode.com makikidsshop.com jeannettecezanne.com brosbeforeblogs.com sellyourartkeepyoursoul.com
