เป็นครั้งที่สองในปีนี้เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Tesla ต้องหยุดการผลิตรถยนต์รุ่น Model 3 เพื่อแก้ไขและบรรเทาปัญหาคอขวดในท่อส่ง ผลิตรถยนต์ได้ 2,000 คันต่อสัปดาห์แทนที่จะเป็นเป้าหมาย 5,000 คัน เหตุการณ์นี้เกิดขึ้นหนึ่งเดือนหลังจากการเรียกคืนรถยนต์ Model S จำนวน 123,000 คันโดยสมัครใจ เนื่องจากปัญหาเกี่ยวกับเทคโนโลยีการบังคับเลี้ยวมันเป็นสถานการณ์ที่ทำให้ Elon Musk หลับอยู่บน
พื้นโรงงาน แต่นั่นไม่ใช่ปัญหาเดียวที่ทำให้บริษัทรถยนต์เสียหาย
สำนักธุรกิจที่ดีขึ้นเพิ่งให้ F แก่เทสลาเกี่ยวกับวิธีการจัดการกับข้อร้องเรียนของลูกค้า องค์กรได้แบ่งปันกับMercury Newsว่าจาก 65 ข้อร้องเรียนเกี่ยวกับบริษัทที่สำนักรับทราบ 23 ข้อได้รับการแก้ไข 10 ได้รับการตอบกลับจาก Tesla แต่ไม่ได้รับการแก้ไขให้เป็นที่พอใจของลูกค้า ในข้อร้องเรียน 17 ข้อ เทสลาตอบปัญหา แต่ลูกค้าไม่พอใจกับคำตอบหรือไม่ได้บอกสำนักเกี่ยวกับผลลัพธ์ และสำหรับการร้องเรียน 15 ครั้ง เทสลาไม่ได้ให้คำตอบ
ที่เกี่ยวข้อง: 3 บทเรียนผู้ประกอบการที่ต้องเรียนรู้จาก Kanye West
โฆษกของ Tesla กล่าวกับ Mercury Newsว่า “แม้ว่าเราจะทำได้ดีกว่านี้เสมอ แต่ตัวเลข BBB นั้นขึ้นอยู่กับปัญหาของลูกค้าจำนวนเล็กน้อยย้อนหลังไปหลายปี ซึ่งส่วนใหญ่ได้รับการแก้ไขเมื่อนานมาแล้ว ทุกสิ่งที่เราประสบความสำเร็จนั้นเป็นเพราะ ส่วนใหญ่มาจากความปรารถนาดีของลูกค้าของเรา ดังนั้นนี่คือสิ่งที่เราใส่ใจอย่างมาก”
แต่ในขณะที่ BBB กังวลว่าผู้ผลิตรถยนต์ไม่ตอบสนองความต้องการของลูกค้า บุคคลที่มีชื่อเสียงบางคนยังคงเป็นแฟนผลิตภัณฑ์ของ Musk รวมถึง Kanye West แร็ปเปอร์ผู้ค่อนข้างกระตือรือร้นบนโซเชียลมีเดียในช่วงที่ผ่านมา ไปที่ Twitter เพื่อร้องเพลงสรรเสริญบริษัท
วางแผนและฝากข้อมูล
บางโครงการดูน่ากลัวตั้งแต่เริ่มต้น แต่จำเป็นต้องทำให้เสร็จไม่ว่าคุณต้องการหรือไม่ก็ตาม บ่อยครั้งที่ส่วนที่ยากที่สุดของโครงการคือการเริ่มต้น สร้างแผนและแบ่งย่อยออกเป็นส่วนที่จัดการได้ หากคุณทำได้แต่ละส่วนในแต่ละวัน ไม่เพียงแต่จิตใจของคุณจะเฉียบคมเท่านั้น แต่การจดจ่อนั้นยังช่วยให้สามารถรับภาระงานได้มากขึ้นด้วย อย่างที่เขาว่ากัน กรุงโรมไม่ได้สร้างเสร็จในวันเดียว
ทำตามกฎ 80/20
ฉันเป็นผู้ปฏิบัติตาม กฎ 80/20หรือที่เรียกว่าหลักการพาเรโตมาเป็นเวลานาน: 80 เปอร์เซ็นต์ของผลลัพธ์มาจากการทำงาน 20 เปอร์เซ็นต์ เหตุใดคุณจึงใช้เวลากับสิ่งต่างๆ ที่ใช้ทรัพยากรถึง 80 เปอร์เซ็นต์แต่ให้คุณค่าถึง 20 เปอร์เซ็นต์ หยุดทำงานที่ไม่มีความหมาย หรือว่าจ้างบุคคลภายนอกหากต้องทำ การจัดลำดับความสำคัญเป็นหนึ่งในกุญแจที่สำคัญที่สุดในการเพิ่มประสิทธิภาพ
ที่เกี่ยวข้อง: 10 สิ่งง่ายๆ ที่ผู้ประสบความสำเร็จทำทุกเช้า (อินโฟกราฟิก)
พักสมองอาจดูขัดกับสัญชาตญาณที่คุณสามารถทำงานได้
มากขึ้นโดยทำงานน้อยลง แต่จิตใจของมนุษย์ไม่ได้ถูกสร้างมาให้ทำงานแบบไม่หยุดนิ่ง จากการวิจัยพบว่าการหยุดพักมีประโยชน์ ออกไปเดินเล่น รับประทานอาหารกลางวันนอกโต๊ะทำงาน อ่านหนังสือ ติดต่อกับเพื่อนหรือเพื่อนร่วมงาน ฉันสัญญาว่าคุณจะรู้สึกสดชื่นและพร้อมที่จะกลับมาคบกันใหม่
การทำงาน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์นั้นมีความหมายเหมือนกันกับวัฒนธรรมอเมริกันอย่างมาก ซึ่งไม่น่าจะมีการเปลี่ยนแปลงในโลกธุรกิจในเร็วๆ นี้ พวกเราส่วนใหญ่รู้ว่า 40 ชั่วโมงนั้นไม่ใช่ 40 ชั่วโมงจริงๆ อยู่ดี มันคือ “อะไรก็ได้” ดังที่กล่าวไว้ว่า ผู้มีอิทธิพลเช่น Huffington ทำงานเพื่อให้ความรู้แก่บริษัทต่างๆ เกี่ยวกับผลเสียของการทำงานหนักเกินไป มีความหวัง
ไม่มีอะไรผิดที่จะทำงานหนัก — เป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การชื่นชมและเห็นคุณค่า แต่อย่าทำงานเป็นเวลานานเพียงเพื่อผลประโยชน์ของมัน บริษัทต่างๆ ที่ทำถูกต้องตระหนักดีว่าเฟซไทม์ไม่ใช่ทุกสิ่ง ผลลัพธ์ที่คุณมอบให้ ชื่อเสียงที่คุณมี และความสัมพันธ์ที่คุณสร้างควรมีค่ามากกว่าชั่วโมงทำงานประจำสัปดาห์ของคุณเสมอ ในฐานะผู้ประกอบการ คุณสามารถใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้และเผยแพร่แนวทางนี้แก่ผู้อื่นได้ ทำงานอย่างชาญฉลาด ไม่ยากขึ้น และคุณจะทำงานได้ดีขึ้น
อย่ากดดันให้พนักงานพูดคุยเกี่ยวกับประวัติทางการแพทย์ที่เป็นความลับของเขาหรือเธอ แต่ให้แน่ใจว่าสถานที่ทำงานเป็นสถานที่ที่ปลอดภัยสำหรับการแบ่งปัน หากจำเป็น นอกจากนี้ ใช้เวลาในการสร้างความตระหนักในทีมของคุณเกี่ยวกับภาวะมีบุตรยาก แม้ว่าพนักงานจะไม่ต้องการพูดคุยเกี่ยวกับการต่อสู้ของพวกเขา แต่พนักงานที่เหลือในบริษัทสามารถได้รับประโยชน์จากการรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับปัญหาเหล่านี้และวิธีให้การสนับสนุนหากมีคนที่พวกเขารู้จักกำลังเผชิญกับปัญหาเหล่านี้
รับคำติชม.
ไม่ว่าผลประโยชน์ของผู้ปกครองจะไตร่ตรองอย่างดีเพียงใด ผู้นำก็อาจมองข้ามบางสิ่งไป ด้วยเหตุนี้จึงจำเป็นต้องรวบรวมความคิดเห็นจากพนักงานเพื่อระบุช่องว่างใดๆ
Credit: oldladytitties.com nsyncwebguide.com free-twitter-backs.com PersonalTouchWebsites.com horotwitz.com invertercarepayyannur.com looterproductions.com jupiterwebcasts.com ParisWebJob.com QuestWebStudio.com
